Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


1.1. Базовые термины

  Стратегия - термин греческого происхождения. В первоначальном значении он имеет отношение к военному делу и образован путем слияния двух независимых слов: «stratos» - войско и «ago» - веду, что вместе обозначает умение, искусство в управлении войсками, военными действиями, боевыми операциями. Производный термин: «стратег» - полководец, умелый военный начальник, главнокомандующий.
  В настоящее время понятие «стратегия» далеко вышло за рамки первоначального значения. В современном понимании слово «стратегия» означает умение управлять сложными процессами посредством обоснованных прогнозов в различных областях деятельности.
  Широкое распространение получило прилагательное «стратегический» - стратегические резервы, стратегическое сырье, стратегические планы, стратегическое мышление и т.д. Во второй половине XX века прочные позиции в науке управления заняло понятие «стратегический менеджмент», или «стратегическое управление».
  В контексте стратегического менеджмента рассмотрим несколько определений различных авторов понятия «стратегия».
  1. Мескон:
  «Стратегия представляет собой детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации».
  Формула этого определения: Стратегия = План → Миссия
  2. Герчикова:
  «Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение намеченных компанией целей».
  Формула этого определения: Стратегия = Система мер → Цель
  3. Радугин:
  «Стратегия - это масштабные неограниченные рамками времени прогнозы в отношении совершенствования конкурентной позиции и путей достижения поставленных целей».
  Формула этого определения: Стратегия = Масштабный прогноз → Цель
  4. Акофф:
  «Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности».
  Формула этого определения: Стратегия = Правила → Деятельность
  Обобщая эти определения можно сказать, что стратегия представляет собой обобщающую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов.
  Формула этого определения: Стратегия = Модель действий → Цель
  Параллельно с понятием стратегия в теории и практике менеджмента широко используются понятия: стратегическое управление, стратегическое планирование и долгосрочное планирование.
  Стратегическое управление в самом общем виде представляет собой разработку и реализацию стратегии. Признаками «стратегичности» являются: масштабность, ориентация на внешнюю среду, нацеленность на перспективу. Стратегическое управление включает в себя анализ перспектив развития, в том числе и выявление неблагоприятных тенденций. Стратегическое управление реализуется не только на функциональном уровне, но также находит свое отражение в организационной структуре предприятия. Ошибки в стратегическом управлении недопустимы, т.к. они представляют собой реальную угрозу жизни организации. Но не менее рискованным является и отсутствие стратегии.
  Помимо экономического значения стратегическое управление, сам факт его существования, имеет позитивное психологическое значение, стабилизирует организацию, придает ей устойчивость, выполняет мотивационную функцию.
  Стратегическое планирование представляет собой функцию стратегического управления, это формализованный вариант стратегии, проекция стратегического управления на ось времени, привязка к временному масштабу, определение конкретных этапов, их целей и средств достижения этих целей.
  Стратегическое планирование следует отличать от долгосрочного планирования. В системе долгосрочного планирования предполагается, что будущее может быть предсказано путем экстраполяции сложившихся тенденций, что будущее вытекает из прошлого. В системе стратегического планирования отсутствуют предположения о том, что будущее можно изучать методами экстраполяции. В представлениях стратегического планирования будущее не произрастает из прошлого, а движется навстречу настоящему. В основе стратегического планирования лежат методы прогнозирования, основанные на анализе всех мыслимых тенденций.
  Рассмотрим понятия, относящиеся к прогнозированию.
  Прогноз - вероятностное суждение о состоянии какого-либо объекта, процесса или явления в определенный момент времени в будущем. Следовательно, прогнозирование - процесс формирования и разработки прогнозов.
  В научной литературе встречаются сопутствующие понятия: предсказание и предвидение.
  Предсказание означает достоверное, основанное на логических умозаключениях суждение о состоянии какого-либо объекта, процесса или явления в будущем.
  Предвидение - опережающее отражение действительности, основанное на познании закономерности развития объекта, процесса или явления, и позволяющее сделать определенное заключение о их состоянии, которое может иметь место в будущем.
  Различают две группы методов разработки прогнозов, исходящих из принципов прогнозирования, известных под названием исследовательского и нормативного принципа.
  Исследовательское прогнозирование исходит из того, что развитие происходит под влиянием своих собственных возможностей, под влиянием внутренних законов. Прогнозирование при этом основывается на изучении этих закономерностей развития.
  Нормативное прогнозирование предполагает наличие заранее поставленной цели, для достижения которой должны быть изысканы соответствующие средства и методы.
  Исследовательские и нормативные методы прогнозирования не следует противопоставлять друг другу в практике стратегического управления.
  Исследовательский прогноз оценивает возможные вероятностные состояния объектов в будущем. Нормативный прогноз ориентируется на желательные детерминированные состояния объекта. В тех случаях, когда источником формирования целей является учет естественных факторов развития, возможное состояние имеет основание стать желательным. Реальные прогнозы следует строить на основе сочетания указанных принципов.
  В теории и практике стратегического менеджмента используется также понятие политика - она определяет направление и характеристику действий при реализации стратегии. Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне организации, она предполагает необходимость стратегического мышления, основу которого составляют системный подход и системный анализ.

 
© www.textb.net