Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


9.3. Вклад службы УЧР в планирование человеческих ресурсов

  Планирование человеческих ресурсов, в широком смысле слова, является одной из основных функций отдела УЧР. Сотрудники отдела ЧР могут сделать важный вклад в разработку мощности фирмы и, следовательно, в ее стратегическую силу систематически пересматривая стратегические цели и создавая планы, которыми обеспечивали бы наличие таких человеческих ресурсов, которые обеспечивают их достижение. Таким образом, акцент делается на получение и развитие человеческого капитала, необходимого для организации.
  Для того, чтобы внести этот вклад, начальники отделов ЧР и их коллеги должны:
  - быть осведомленными о стратегических планах предприятия и иметь возможность давать советы по тем аспектам этих планов, которые касаются человеческих ресурсов;
  - указывать менеджерам на сильные и слабые стороны персонала организации и те возможности и угрозы, которые они представляют, чтобы эти моменты были учтены при составлении бизнес-планов;
  - быть способными планировать сценарии для выявления будущих проблем, связанных с приобретением, удержанием и наймом людей, и давать рекомендации по методам работы с этими проблемами;
  - понимать, в какой степени возможны и полезны количественные оценки будущего спроса и предложения человеческих ресурсов, и быть знакомыми с методами, которые позволяют готовить такие прогнозы;
  - понимать, как анализировать и определять затраты на текучесть кадров и устанавливать причины ухода;
  - знать о причинах увольнений, чтобы суметь противопоставить им различные формы гибкости;
  - быть способными подготовить соответствующий и практичный план обеспечения ресурсами и стратегию удержания работников, основанные на понимании внешней и внутренней среды организации и анализе текучести кадров.

Вопросы для обсуждения

  1. Понятие планирования человеческих ресурсов. Задачи и стратегии планирования.
  2. В чем заключается прогнозирование спроса?
  3. Влияние анализа текучести кадров на политику трудового найма предприятия.
  4. Как и для чего готовят планы мероприятий?
  5. Опишите схему планирования потребности в персонале в вашей организации.
  6. Какие формы планирования человеческих ресурсов вы знаете?
  7. Назовите задачи планирования человеческих ресурсов.
  8. Опишите схему процесса планирования человеческих ресурсов.

 
© www.textb.net