Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


3.1.2. Функции корпоративной культуры

  Культура организации должна помогать вписаться организации в контекст общества и природы. Корпоративная культура выполняет следующие функции:
  1. Формирование имиджа организации.
  Непроизвольный синтез людьми отдельных элементов культуры в неуловимое целое, которое оказывает огромное влияние на их эмоции. Культура вырабатывается в результате взаимодействия сотрудников под влиянием социального и делового окружения, национальногосударственного и этнического факторов, менталитета.
  2. Функцию интеграции (целостности, всеобщности).
  Формирует социально-психологический климат, когда каждый ощущает себя частью целого, формирует чувство общности и оригинальный имидж.
  3. Функцию адаптации:
  • на внутреннем уровне (адаптация новых сотрудников к условиям новой для них культуры, деятельности);
  • на внешнем уровне (адаптация организации к внешней среде, достижение баланса между ценностями внешней среды и организацией путем устранения барьеров, регулирует отношения с партнерами).
  4. Охранную функцию - препятствует проникновению нежелательных тенденций отрицательных ценностей.
  5. Регулятивную функцию - формирование и контроль поведения членов организации, форм обмена информацией.
  6. Функцию замещения - замещение официальных механизмов и потоков информации, отношений на неформальные.
  7. Функцию развития организации (образовательная) - повышение общего уровня образования в организации, что способствует улучшению человеческого капитала, паблицитного капитала и системы социальной стабильности.
  8. Функцию управления качеством работы и продукции (через качество культуры) - определяет качество рабочей среды и микроклимат в коллективе.

 
© www.textb.net