Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


Антикризисное управление: Текст лекций (Каймакова М.В.)

  Ульяновск : УлГТУ, 2009. - 240 с.

  В пособии рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода из кризиса.
  Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 061100 « Менеджмент организации».


Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ЛЕКЦИЯ 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ
1.1. Кризисы социально-экономических систем
1.2. Причины возникновения, типология и динамика развития кризисов
1.3. Кризисы экономического развития
1.4. Фазы экономических циклов на макро- и микроуровнях
1.5. Внешние и внутренние факторы кризисов в предпринимательских структурах
ЛЕКЦИЯ 2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ
2.1. Государственное антикризисное регулирование
2.2. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
2.3. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
ЛЕКЦИЯ 3. КРИЗИСЫ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
3.2. Возникновение кризисов в организации
3.3. Тенденции цикличного развития организации
3.4. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации
ЛЕКЦИЯ 4. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
4.2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
4.3. Признаки и особенности антикризисного управления
4.4. Эффективность антикризисного управления
ЛЕКЦИЯ 5. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. Основные параметры диагностирования
5.2. Этапы и методы диагностики кризиса
5.3. Информация в диагностике кризиса
ЛЕКЦИЯ 6. ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА
6.1. Наблюдение
6.2. Финансовое оздоровление
6.3. Внешнее управление
6.4. Конкурсное производство
6.5. Мировое соглашение
ЛЕКЦИЯ 7. САНАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
7.1. Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении
7.2. Санация инвестиционного потенциала предприятия
7.3. Разработка программы санации
ЛЕКЦИЯ 8. РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
8.1. Природа и классификация управленческих рисков
8.2. Классификация рисков в антикризисном управлении
8.3. Управление риском: возможности, средства, факторы
ЛЕКЦИЯ 9. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
9.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
9.2. Разработка антикризисной стратегии организации
9.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
9.4. Организация внедрения антикризисной стратегии
ЛЕКЦИЯ 10. РОЛЬ ПРОФСОЮЗОВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
10.1. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
ЛЕКЦИЯ 11. ИННОВАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
11.1. Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СЛОВАРЬ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 
© www.textb.net