Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  В учебном пособии рассмотрены базовые вопросы антикризисного управления предприятиями. Изучение изложенных в нем материалов позволяет сформировать достаточно полную картину антикризисного управления как научного направления, которое интенсивно развивается в новейшей истории России. Также материал позволяет сделать вывод о том, что антикризисное управление имеет достаточно четкую специфику, выделяющую его в одну из отраслей общепромышленного менеджмента. Если в корневых, базовых элементах оно практически совпадает с основными постулатами научного управления, что применительно к состояниям организационного стресса содержит целый ряд особых черт, форм и методов реализации. Главными базовыми детерминантами антикризисного менеждмента являются:
  1) чрезвычайно высокая изменчивость внутренней и внешней среды;
  2) повышенная опасность саморазрушения фирмы вседствие неточных управленческих действий;
  3) крайне ограниченный финансовый и временной ресурс на преодоление кризиса.
  Все это выделяет антикризисный менеджмент в отдельную отрасль управленческой науки и практики, поскольку требует применения специальных форм мониторинга и анализа процессов, технологии разработки и принятия управленческих решений, а также особенных форм и методов практического менеждмента (планирования, организации, мотивации, контроля).
  С учетом продолжающегося экономического кризиса в России, его основной задачей является обеспечение выхода из кризиса, переход к устойчивому экономическому росту, без которого невозможно достижение достойного качества жизни россиян. Вместе с тем надо всегда по-мнить, что эта научная отрасль имеет четкую практическую направленность, что также нашло отражение в учебном пособии.

 
© www.textb.net