Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


5.5. Организационная культура

  Организационная культура - это набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации. Культура организации может сознательно создаваться ее ведущими членами или она формируется с течением времени.
  Функции, выполняемые организационной культурой:
  - придает сотрудникам организационную идентичность, путем определения представлений о компании;
  - является важным источником стабильности и преемственности, что создает у сотрудников чувство безопасности;
  - помогает правильно понять происходящие в организации события;
  - стимулирует ответственность работника за выполнение поставленных задач;
  - культура привлекает внимание, передает видение и отмечает заслуги творческих, эффективных сотрудников.
  Таким образом, организационная культура, признавая и награждая таких людей, определяет их ролевые модели в социальной системе предприятия.

Контрольные вопросы по главе 5

  1. Дайте определение «социальной системе» и «социальному равновесию». Расскажите об их взаимосвязи.
  2. Чем должны руководствоваться менеджеры при внедрении каких-либо изменений в организации?
  3. Расскажите о влиянии социальной культуры на поведение принятое в обществе и на поступки человека; выделите две ее составляющие.
  4. Какие роли в процессе учебы, труда, вне рабочей среды вы исполняете? Опишите ситуацию, в которой вы испытали ролевой конфликт. В чем, по-вашему, состояли его причины?
  5. Поговорите со знакомыми вам менеджерами, руководителями предприятий и выясните каким символам статуса они уделяют первостепенное внимание?
  6. Дайте характеристику организационной культуре вашего учебного заведения и (или) места работы. Каковы ее ценности, нормы и предпочтения?
  7. Обозначьте ряд функций, выполняемых организационной культурой на предприятии.

 
© www.textb.net