Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


1.3.2. Современные виды стимулирования персонала на бизнес-предприятиях

  Заработная плата (номинальная) - (сдельная, повременная, окладная) и дополнительная (премии, надбавки, доплаты, компенсации и пр.).
  Заработная плата реальная - а) повышение тарифных ставок; б) введение компенсационных выплат; в) индексация в соответствии с инфляцией.
  Бонусы - разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждения, премии). Виды бонусов: за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой.
  Участие в прибылях - устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд; доля зависит от ранга руководителя в иерархии и определяется в процентах к его доходу (базовой заработной плате).
  Участие в акционерном капитале - покупка акций организации (АО) и получение дивидендов.
  Планы дополнительных выплат - подарки организации, субсидирование деловых и личных расходов, связанных с работой, командировок.
  Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом.
  Сберегательные фонды, в т. ч. льготные режимы накопления средств.
  Организация питания - выплата субсидий на питание.
  Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру, - выделение средств на скидку при продаже этих товаров.
  Стипендиальные программы - выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне). Грант для оплаты учебы (в вузе, колледже, за рубежом).
  Программы обучения персонала - покрытие расходов на организацию обучения (переобучения, повышения квалификации). Корпоративный университет для бесплатного внутрифирменного обучения персонала.
  Оказание материальной помощи при госпитализации, бесплатная путевка в санаторий, дом отдыха.
  Программы жилищного строительства - выделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях.
  Программы, связанные с воспитанием и обучением детей, - выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников организации; именные стипендии.
  Оплаченный продолжительный отпуск.
  Программы спортивных, культурных и туристических мероприятий, путешествия за счет организации.
  Гибкие социальные выплаты - организация устанавливает специальную сумму на «приобретение» необходимых льгот и услуг.
  Страхование жизни - страхование за счет средств организации жизни работника и за символическое отчисление - членов его семьи.
  Программы выплат по временной нетрудоспособности - покрытие расходов по временной нетрудоспособности. Оказание материальной помощи при госпитализации. Стоматологические программы.
  Медицинское страхование - как самих работников, так и членов их семей.
  Льготы и компенсации, не связанные с результатами (стандартного характера), так называемые «золотые парашюты», - премии и выплаты, дополнительный оклад, долговременные компенсации, пенсионные выплаты и др., - руководителям высшего управленческого звена.
  Отчисления в пенсионный фонд.
  Программы помощи работникам, употребляющим алкоголь, наркотики, носителям вируса СПИДа.
  Ассоциации получения кредитов - льготные кредиты на строительство жилья, приобретение товаров, услуг.
  Оплаченный обед для семьи в ресторане и пр.
  Выводы
  Мотивационному механизму оплаты труда в практике организаций, особенно коммерческих, отводится большая роль, однако:
  • исследования показывают, что постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует как поддержанию трудовой активности на необходимом уровне, так и росту производительности труда;
  • применение этого метода может быть полезным для достижения кратковременных подъемов производительности труда;
  • в конечном итоге происходит определенное привыкание к этому виду воздействия;
  • потребность в деньгах будет расти у людей до определенного предела, зависящего от уровня жизни;
  • при решении предыдущего вопроса приоритетными становятся механизмы морального стимулирования.

 
© www.textb.net