Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


17.1. Основные понятия, цели, принципы, концепция управления персоналом

  Главным ресурсом любой организации является человеческий ресурс. Совокупность всех человеческих ресурсов организации называют кадрами, персоналом. Обычно термин «человеческие ресурсы» употребляют в отношении потенциальных возможностей состава работников организации или, иначе говоря, имеется ввиду производственная мощность работников. Термины «кадры», «персонал» применяют в отношении фактического состава, при этом термину «персонал» отдается предпочтение, поскольку термин «кадры» учитывает лишь способность человека к труду и не учитывает в достаточной мере личностные качества работника.
  Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления организации и работников структурных подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию, принципы, методы и технологию управления персоналом организации.
  Главные цели управления персоналом - вклад в развитие и прибыль организации, которые достигаются через обеспечение организации высококвалифицированными и заинтересованными работниками, через эффективное использование их мастерства и творческих возможностей, через удовлетворение социальных потребностей человека на производстве (удовлетворение работой, самовыражение, комфортность межличностных отношений и др.).
  Основу концепции управления персоналом как систему теоретико-методологических взглядов, принципов и методов в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
  Принципы управления персоналом - нормы, правила, требования, которыми должны руководствоваться работники системы управления персоналом:
  • принцип научности (объективности) управления персоналом;
  • принцип системности - тесная увязка решений экономического, социально-культурного, технологического характера в процессе управления;
  • принцип эффективности - достижение поставленных целей в короткий срок и с наименьшими потерями человеческой энергии;
  • принцип основного звена;
  • принцип оптимальности соотношения между централизмом и демократизмом;
  • сочетание единоначалия и коллегиальности;
  • контроль и ответственность за исполнение решений.

 
© www.textb.net