Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


Концепции современного менеджмента (Сироткин В.Б.)

  СПбГУАП. СПб., 2002. 200 с.

  Рассматриваются основные концепции менеджмента в открытых обществах европейского типа. Подходы к менеджменту увязываются с историей развития обществ и систем власти, типом экономической структуры и современными тенденциями глобализации и информатизации.
  Учебное пособие подготовлено в соответствии с учебным планом по специальности 061100 и направлению 521500 "Менеджмент организации" государственного образовательного стандарта, может быть полезно аспирантам экономических специальностей, а также широкому кругу читателей, интересующихся проблемами менеджмента.


Содержание

ВВЕДЕНИЕ
I. МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ
1. Основные концепции современного общества
1.1. Европейские и неевропейские общества
1.2. Современное общество и его подсистемы
1.3. Особенности российского общества
1.4. Модели общественного устройства
2. Современные особенности капитализма
2.1. Глобализация мировой экономики
2.2. Развитие финансового капитала
2.3. Типы экономик
2.4. Несовершенство системы мирового капитализма
3. Менеджмент в экономической подсистеме общества
3.1. Конкурентные преимущества стран
3.2. Как конкурентные силы формируют стратегию
3.3. От конкурентных преимуществ к корпоративной стратегии
3.4. Роль информации в достижении конкурентных преимуществ
Вопросы для самоконтроля
II. КОНЦЕПЦИИ И МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1. Подходы к менеджменту коммерческих организаций
1.1. Привлечение инвестиций
1.2. Практика менеджмента в США, Японии и Германии
1.3. Национальные различия и менеджмент
2. Школы менеджмента
2.1. Школа дизайна
2.2. Школа планирования
2.3. Школа позиционирования
2.4. Школа предпринимательства
2.5. Когнитивная школа
2.6. Школа обучения
2.7. Школа власти
2.8. Школа культуры
2.9. Школа внешней среды
2.10. Школа конфигурации
3. Концепция факторов стоимости
3.1. Структурирование бизнеса
3.2. Три звена операционной деятельности
3.3. Функциональные области менеджмента
4. Концепция преобразования организаций
4.1. Новое осмысление (рефрейминг)
4.2. Реструктуризация
4.3. Оживление
4.4. Обновление
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вопросы для самоконтроля
Библиографический список

 
© www.textb.net