Учебники

Главная страница


Банковское дело
Государственное управление
Культурология
Журналистика
Международная экономика
Менеджмент
Туризм
Философия
История экономики
Этика и эстетика


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  Концепции и подходы к менеджменту организаций формируются под влиянием изменений в глобальной и национальной экономике.
  Совершенное общество видоизменяется под действием процессов дифференциации и интеграции. Компании и фирмы интегрированы в общество, развитие которого определяет условия и требования к менеджменту коммерческих структур. Российское общество приступило к преобразованиям позднее, чем европейские страны. Восприятие западного опыта развития определяется особенностями российского общества, сформированного в условиях централизации государственной власти. Потребуется время для того, чтобы отдельные ценности и стереотипы западного поведения проникли и утвердились на отечественной почве.
  После второй мировой войны начался процесс глобализации мировой экономики. Идеологией глобализации выступает либерализм, а ТНК, крупные мегаполисы и оффшорные зоны выступают активными сторонниками такого пути эволюционного развития на планете. Только суверенные государства пока в состоянии препятствовать разрушению границ национального экономического пространства.
  В глобальной экономике первостепенную роль играют финансовые рынки, которые обслуживают циркуляцию движения капиталов. Эти рынки, выступая источниками финансирования для коммерческих систем, устанавливают требования к менеджменту этих систем. В США, Японии и Германии имеют место существенные отличия в системах обеспечения инвестирования, внутреннего и внешнего рынков капиталов. Кроме того, существуют отличия в национальных культурах стран. Эти факторы определяют различия в подходах к менеджменту коммерческих организаций различных стран. Вместе с тем усиление роли финансового капитала определяет и серьезные недостатки существующей системы капитализма: снижение духовности, рост разрыва между бедными и богатыми, неустойчивость и др.
  Экономики передовых стран в процессе эволюции последовательно изменялись от ресурсного типа к инвестиционному и инновационному.
  В инновационной экономике доминирующее значение приобретает социальная компонента развития и знания.
  Процессы глобализации ужесточают конкуренцию между компаниями. Менеджмент компаний сосредотачивается на обеспечении и развитии конкурентных преимуществ. Стратегии компаний проистекают из характера конкуренции, а цепочки создания ценностей используют как инструмент достижения конкурентных преимуществ.
  Рассмотренная концепция факторов стоимости компании позволяет выделить показатели деятельности, отражающие формирование стоимости для акционеров, — основной критерий целесообразности бизнеса. В данной концепции управление компанией сосредоточено на характеристиках цепочки создания стоимости и функциональных областях управления. Распространению этой концепции способствовало, в первую очередь, усиление роли финансового капитала.
  В концепции преобразования организаций бизнес рассматривается как организованное перепроектирование архитектуры корпорации, представленное отдельными сегментами изменений: осмысление, реструктуризация, оживление и обновление. Данная концепция менеджмента предполагает наличие набора взаимосвязанных компонентов изменений, активизация которых позволяет компаниям обретать новое качество. Распространению этой концепции способствует усиление роли человеческого фактора в эволюции общественных систем.

Вопросы для самоконтроля

  1. Раскройте содержание моделей обеспечения инвестиций в рыночной экономике.
  2. Перечислите факторы привлечения инвестиций в страну.
  3. Дайте обзор внешнего рынка капиталов для компаний в США, Японии, Германии.
  4. Дайте обзор внутреннего рынка капиталов для компаний в США, Японии, Германии.
  5. Сравните системы распределения капитала в США, Японии, Германии.
  6. Раскройте содержание параметров различий между национальными культурами.
  7. Раскройте содержание схемы концепции факторов стоимости компании.
  8. Объясните принципы сегментации бизнеса и ранжирования СХЕ.
  9. Рассмотрите содержание корпоративных стратегий объединения СХЕ.
  10. Какие показатели используют для анализа результатов деятельности компаний?
  11. Раскройте содержание показателей ключевых компетенций по элементам цепочки стоимости: закупки, снабжение; основное производство; распределение, продажи и обслуживание, маркетинг.
  12. Раскройте содержание схемы показателей функциональных областей менеджмента.
  13. Раскройте содержание показателей функциональных областей менеджмента: нововведения, финансы, управление человеческими ресурсами, взаимодействие с властями.
  14. Сформулируйте основные вопросы концепции управления разнообразием.
  15. Раскройте содержание предпринимательства как экономической функции.
  16. Рассмотрите элементы кадровой стратегии: построение организационных структур, политику оплаты труда, профессиональную подготовку, условия труда.
  17. Раскройте содержание концепции преобразования организации.
  18. Раскройте содержание и элементы каждого из этапов: осмысление, реструктуризация, оживление, обновление.

 
© www.textb.net